2018年公司近80名骨干人员先后2次走进玖零股份参加员工动力版培训，从直营店导入晨会，到营销系统宣传并导入，再到5月公司全员导入晨会系统并形成晨会机制，晨会开的有声有色，公司发生了巨大的变化，打造了一个快乐的宝源之家。同时晨会也是公司企业文化之一，企业文化要靠形式导入，要在坚持贯彻中落地。

一日之际在于晨，晨会可以迅速调整大家的状态，让大家以开心快乐的心情去面对一天的工作，员工饱满的精神状态是高效服务工作的前提。公司后勤服务团队全员导入晨会，分装饰公司机关团队、宝棠指接板团队、久辰玻璃团队、宝棠木门生产油漆团队、宝棠木门生产木工团队、宝源地板生产团队等6个团队进行晨会导入。从简单的整队问好和舞蹈到三拜礼仪、企业文化以及游戏等环节的导入，晨会越来越规范，越来越有创新意识。员工由开始的不好意思、不愿意，到全员都积极参与再到每天期盼晨会的到来。各团队利用晨会宣导正能量，增强员工的自信心，让员工都形成良好的习惯。公司利用晨会让全体员工意识到新的一天开始，从而在思想上调整精神面貌。公司各部门认真导入晨会，并形成一种文化。

晨会上员工激情绽放，非常的快乐。晨会导入三拜文化，让员工心怀感激之心做事，导入晨会舞蹈让员工以饱满的热情进入工作，诵读企业愿景让员工的思想与公司保持高度一致。每天的晨会不仅仅是参与，更重要的是员工体现的团队精神。公司导入晨会后同事之间变得更加和谐，大家的心态都非常阳光。团队成员之间由之前的相互之间缺少沟通改变为相互关心、尊重、有礼，领导和员工不论何时何地，微笑相随。

公司为了能打造快乐宝源之家，营造良好工作氛围，也让我们的晨会越开越有活力，每周全员召开大晨会，让大家聚在一起共同学习，实现同频共振。而且将会在月度启动会上进行晨会PK，选举晨会落地最成功的团队，通过这种方式让晨会在宝源装饰公司扎根并生发出属于宝源特色的晨会系统。